一軍と二軍、ノンプロの違いとは

　特定のチームのファンとして野球観戦に行くということは、つまり勝つために応援することだ。勝利の瞬間を味わい、ヒーローインタビューまで見る楽しみもあるが、その一方で負ければお通夜、もしくは汚いヤジに気分が重くなる。

　こうしたプレッシャーなしに、もっと気軽に野球を楽しむ方法はないだろうか。

　最近は野球の結果や関連記事をよく見ているためか、いろんな野球情報がヤフーのトップページに出てくる。そんな中に巨人と社会人野球の練習試合のお知らせがあった。

　これは面白いかもしれない。

　どちらが勝とうが私には全く関係がない。

　社会人野球は阪神・近本選手（大阪ガス出身）、もっと前では江本投手（熊谷組出身）などプロでも即戦力となる選手も結構いる。だが社会人野球のプレーは一度も見たことがなかった。

　巨人ファームの本拠地・ジャイアンツ球場で昨日行われた、巨人対日本製鉄かずさマジックを観戦した。入場無料で定員1500人。午前11時半開門、12時半試合開始。予約不要、そのまま会場に行けばいい。

　最寄駅は京王よみうりランド。高台に位置するプラットフォームの外側にはススキが生い茂り、思わずユーミンの「まぶしい草野球」が脳内を流れる（😂）。

　ファームとは言えプロ、社会人野球もプロ予備軍という位置づけで草野球ではないが、ジャイアンツ球場が見えてくる風景は、思わず草野球という言葉を連想させる。

　午前11：45頃に会場に到着すると、巨人の選手たちが練習をしていた。大声を掛け合い、どこか学校の部活すら彷彿とさせる。

　もしかして入れないか立ち見かな？と思っていたが、その心配はなく、３塁側上段の見やすい席がガラガラに空いていた。さらに上側で屋根のついた席や１塁側前列は結構うまっていた。

　試合開始が近づくと、なんと原監督やコーチ、スタッフと思われるグループがバックネット裏の関係者席に現れた。原さんは着席する前に帽子を取って周囲の観客に一礼した。

　私の席から原監督まで、おそらく50メートルくらいはあったかもしれない。この写真はスマホのカメラでズーム撮影したものでピントにかなりの限界があるが、先日動画で紹介したズーム式の双眼鏡で最大倍率（24倍）で確認すると詳細がわかり興味深かった。

　原さんのジャンパーについている背番号83はもちろん、手の甲のしわ、隣に座っている人がバッティングのジェスチャーをしているのにうなずいている様子など。

　３塁側の席から巨人ベンチを見ると、選手たちが談笑している表情も見える。投手は全体のフォームを見たい時には８倍、顔つきをアップで見るには24倍、というふうに使い分けられる。

　ただし倍率が高くなるほど手振れの影響が出るため、膝の上にバッグを置いて腕を固定するなど工夫し、なるべく手振れがしないようにした。慣れてくると手で双眼鏡を支えるだけでも手振れ頻度は低くはなる。

　どうしても手振れは結構するが、その合間の瞬間に細かい表情やニュアンスを確認するのは可能である。

　野球観戦は試合の流れを追うのが主であり、観劇やコンサートとは違って、選手の表情や詳しいフォームを見たい時間はそれほど長くはない。このため、手振れ防止機能はついていないものの、今回購入したニコンのSportstar Zoomという双眼鏡にはかなり満足している。

　話を試合に戻すと、二軍の試合だと思っていたが、巨人側はスターティングメンバ―の打線を一軍の選手で固めていたようだ。１回裏、巨人はノーアウトでヒットや四球でフルベースにして満塁ホームラン。それでも延々と攻撃は続き、一挙に６点が入った。

　おいおい。。こんなんじゃ夜になっても終わらないのかな？と思っていたら、次回以降は二軍選手を登場させ、日本製鉄の投手は０点で抑えていった。５回表には日本製鉄にもヒットが出て１点を返したものの、その裏に巨人は１点を追加。

　その後、原監督いわく「来年２月１日にもこの状態だったら、一軍スタートも十分あり得る」というほど調子のよい投手を投入。日本製鉄のバッターの大半は球にかすりもせず、三振の連続。バットに当たってもピッチャーゴロくらいで、それすら珍しい。

　一軍の試合では、たとえ完封で抑えられていても、少なくともバッターはファウルで粘る、外野フライを打つ、くらいはできる。だが一軍レベルの投手には、社会人野球では全くと言っていいほど歯が立たないようだ。

　しかしながら、昨日の試合を見る限りでは、巨人の二軍と社会人野球にはそれほど大きな違いはなかった。

　結果は７対１で巨人の勝利だったが、最初から巨人がファーム選手だけで戦っていたら、もっと拮抗した試合になっていただろう。

　いろんな意味で面白い体験だった。スタンドには時折トンボが舞い、試合中にも選手やベンチから掛け声が飛び交う。午後には西日も差して文字通り「まぶしい草野球」に近く、素朴な野球の魅力を感じることができた。

阪神・岡田新監督から目が離せない

　10代の頃から熱心な岡田ファンとしては、阪神・岡田新体制がうれしくてたまらない。

　若い頃の岡田選手はかわいい童顔でクリーンナップの重責を担い、リーグ優勝・日本一に大きく貢献した。当時の状況が目に焼きついている私としては、多くのファンと同様、岡田さんも年を取ったなと感じる。

　先日神宮で観戦したCSファイナル初戦では、三塁側で聞くに堪えないヤジが目立った。ビジター球場でこの状況なのだから、甲子園で負けた日にはどうなのか。

　監督就任会見で阪神ファンの印象はどうかと聞かれ、岡田氏は「コロナでおとなしくなった」と表現している。つまり、普段は相当ひどかったとも言い換えられる（😰）。

　あまりにも熱狂的なファンの期待値が高いため、阪神の監督や選手、スタッフには心労が絶えないのだろう。あんなに若々しくフレッシュだった岡田選手が64歳にしてはかなり老け込み、70代後半や80代にも見える。会見やインタビューでも喉の調子が悪く、やや心配になった。

　そんな中「選手はいいので、十二分に力を発揮できるよう御膳立てすれば”アレ”（＝優勝）できる」「阪神に最後の恩返しがしたい」と立ち上がってくれた。お体に十分注意して、思う存分采配をふるっていただきたい。　

　岡田語録には「おーん」「うん」といった間投詞が多く、はっきり物を言わないので意味がわからないとも指摘される。

　だが「正捕手は梅野」「大山と佐藤のファースト、サードは固定」「二遊間は守備固めで見直す」ときっぱり。その一方で「優勝」という言葉は使わず「アレ」と言い、今回の監督就任に関して奥さんや家族から何と言われたかについては、あれこれと言葉を発しはしたが、質問には一切答えていない。

　岡田監督の頭の中には明確な考えがあるのだろうが、必要に応じて答え方を変えつつ、間投詞をまじえてソフトな語り口にしている。すごく頭のいい方だと思う。

　新庄氏も「岡田さんの解説は大好きで、聞いていてなるほどと思うことが多い」と語っている。

　昨日秋季練習がスタートし、岡田新監督がついにユニフォーム姿を見せた。チームへの挨拶で青柳が帽子を脱いで話を聞いている。彼はヒーローインタビューの時でも帽子を決して取らず、20代にしては薄毛なのを気にしているようだが、この日はそれでも帽子を取っている。岡田監督への敬意の表れだろう。

　CSファイナル第三戦で阪神はエラーで自滅し、あの時の青柳投手の表情には怒りがこみあげていた。あれで負け投手、ピッチャー交代を告げられ、あまりにも理不尽で気の毒だった。

　この試合について岡田氏は「（矢野阪神の）最大の問題が表れていた」として「まず守備固め」と何度も言っている。青柳投手はこの瞬間を待ち望んでいたに違いない。

　その一方で、中野選手（背番号51）はうつむいている。彼の送球は一呼吸遅いと、岡田氏は川藤氏のYouTubeチャンネルで語っていた。

　コロナ禍でヒマだった時に、岡田さんはジグソーパズルと数独をひたすらやっていたという。与えられた条件と全体像を把握して、効率的に問題を解いていくという意味で、監督業とも共通点があるのだろう。

　来期は岡田監督を見るため、神宮では一塁側に陣取りたい。なんなら毎日でも通いたい。

　早いうちに仕事を辞めてよかった（😅）。白内障になる前に好きなだけ岡田野球を見られる。来季が楽しみでしかたない。

若い女性にお勧めの進路とは

 　昨日、自衛隊経験者のコメントにみる組織論を書いた。そこでふと、私がいま学生でこれから進路を選ぶ、あるいは転職先を探していたら、どうするだろうかと考えてみた。

　最近では仕事や組織の現実を伝えるネット情報が発達したおかげで、進路先の検討に大いに役立つ。元陸上自衛隊の女性もこのサイトを事前に知っていたら、別の進路に進んでいたのかもしれない。

　正義感のある個人が組織を変えることはできなくもないが、どれだけその組織がまともなのかにもよる。ある程度まともな組織であっても、有能な人物が要職にいる間だけの短期的な改善に終わってしまい、長続きしないこともある。

　組織に就職することなく、最初から個人事業主や会社経営をはじめる人もいる。親の会社を継ぐ、あるいは周囲に経営者が多く小さい頃から門前の小僧として学んでいる、というタイプに多い。

　大組織の御曹司や政治家二世でも、最初は別の組織に就職して世間を知る、ということもよくある。個人投資家になるにしても、どんな組織がよくて、どんな組織がダメなのかを肌感覚で理解していることは、投資先を見極めるうえで大いに役に立つ。少なくとも数年は勤め人をやってみるのも、世間を知るいい経験になるだろう。

　私が新卒で就職した頃は、女子学生の就職先は大企業の一般職が多く、商社や銀行は総合職の女性をほとんど採用していなかった。電車の車掌や駅員も男性のみ。結婚→寿退社がふつう。今では隔世の感があるほど、女性の進路は選択肢が広がっている。

　いずれにせよ、経済的に自立して初めて精神的な自由を得られる。ココはかなり重要な点だと思う。

　他人の人生や家庭のことはよくわからないが、特に中年以降の傾向として、既婚・子持ち女性の語る内容は子供の話が多く、この人の夫はどこに行ったのかと思うほど夫のことには触れない。

　それとは逆に、男性のほうは「女房がどうした」と会社の部下にまで毎日のように話す上司もいる。

　会社に勤めてみると、こんなセクハラ・パワハラおやじでも結婚しているのかとあきれることも結構あった。

　会社であれ家庭であれ、イヤな環境から逃げ出せるカギは経済力である。

「セクハラ」は組織問題の氷山の一角

 　陸上自衛隊で女性隊員がセクハラや性被害を受けたとして、陸上自衛隊トップである幕僚長と事件に関与した隊員が謝罪した。

　彼女が状況を詳述した動画を見ると、上司の指示による組織的な集団暴行・性犯罪であり、セクハラを超えた深刻な状況だったとわかる。

　杉森務ENEOS前会長が那覇市のクラブでホステスに働いた行為も、週刊新潮の記事を読めば性暴力・傷害罪である。産経新聞が社説で取り上げて問題提起した一方、日本経済新聞は「不適切な行為」という甘すぎる表現で小さい扱いに過ぎなかった。

　話を自衛隊に戻そう。

「仕事のプロが本音を明かすhonnne.biz」というサイトには、自衛隊経験者から2105件ものコメントが寄せられている。やりがいのスコアが全職業中ワースト１位で、ほとんどの投稿者が５点満点で1点をつけている。これらのコメントを読んでいくと、どうやら「セクハラ」は氷山の一角に過ぎないようだ。

　具体的には下記の報告がある（文言は原文ママ）。

　毎年陸・海・空合わせて150人ぐらいの自殺者が出ているが防衛省で改竄し、110人ぐらいにしている。そればかりか国会で質問を受ける時は更に改ざんし80人前後にして病死者より少ない値にして国会で答弁している。

　自衛隊は定期健康診断、生活習慣病検診、入校前検診等があるだけでなく、定年が早いので病死者数は他の職業に比べても少ないのは考えるまでもないだろう。

　野党はもうちょっと食い下がって欲しい。ニュースで散見される自衛官の不祥事は氷山の一角で１００分の１も明らかになっていない。

　殆どは組織を守る為だとして幹部の保身を最優先して隠蔽している。規律を重んじるなら処罰すべきである。無事故無違反3000日達成につき受賞とか言って誇らしくしている部隊こそ隠蔽体質である。

　このほか下記の書き込みもあった。

　やたら自衛隊をアピールするテレビ番組を最近目にするが、逆に不祥事のニュースはたちまち立ち消えになる。おそらく憲法改正の為に政治・自衛隊が一体となってやっていると勘ぐってしまう。なぜなら決定的な不祥事はここ何年も起きていない様になっていて、パワハラやセクハラ、駐屯地外での猥褻事案ぐらいしか起きていないみたいだが、これは小さな罪で懲戒処分を与えている印象を醸し出せば、それより大きな罪は当然処分しているだろうと国民に思わせる狙いがあると個人的に思っている。

　「第二次安倍政権以来、公文書改竄がさらにひどくなった」という記述もある。

　その他にも多数の報告があった。「草刈りや穴掘りなど誰にでもできる作業が訓練よりはるかに多い」「定年が早く、幹部が天下りした先の日本企業が作ったおもちゃのような武器をいじくるだけ」「少年院上がりやチンピラの巣窟」「人は1割まとも、1割普通、７くず、1割ガキと、ば幹部（原文ママ）」「今、高官と呼ばれる屑どものバカな思い付きのせいで数少ない優秀な人材が離れて、結局日本と仲良くできない複数国の思い通りになってる（原文ママ）」

　もしかしたら、こうした問題から目をそらして自衛隊の存在をアピールするために国葬を行ったのだろうか。葬儀の主役は自衛隊という印象だった。

　目を覆いたくなるような投稿が続いて気が滅入る一方、これって自衛隊だけじゃないよね、と言いたくなるほど本質を突いた記述も散見される。多少の差はあれど、ほかの組織でも無縁ではない「あるある」を挙げてみよう。

・どの部隊に配属されるかによって、天国か地獄に分かれます。

・ハラスメント？普通にありますよ。身内による調査のため、確たる証拠が無ければ告発した人間が報復されます。組織への反逆者ですからね。

・ここで一句「パワハラが　上手いやつほど　出世する」

・二度手間多し、やってる感アピールが大事。

・やる必要性がないことを一生やる。

・どんな事でもいちいち面倒くさく、忙しくさせようとする。バカか？と思える程の仕事の重ね方をする。仕事が終わっても充実感や達成感など皆無。疲労感、ヤレヤレとした気持ちしか残らない。

・なにかと計画と報告の作成で無限ループ。ずっとPCの前でカタカタやってます。

・雲の上のアホ幹部は何の対策にもならない自己満足をして仕事した気になる。

・優秀な人は仕事しないが何を以て優秀なのか分からん。階級？年数？お気に入り？

・口だけ星人大量発生。

・ごくまれに素晴らしい人がいるが、今となってはそれも勘違いだったのではと人間不信になるくらい人間関係がめんどい。

・正直者が馬鹿を見ます。本当に国民を守りたい.日本を守りたい.など志を持ってる隊員も居ます。なぜかそういう隊員達は嫌われたりします。本当に可哀想です。悲しいです。

・仕事内容：動かないゴミクズの尻拭い

・仕事内容：周りに合わせること

・我慢、この仕事は我慢をする事が仕事。

・うーんドMには向いてるかも笑

・刑務所の疑似体験をしたい人には良い。

・欺瞞だらけ。考える人には向いていない。

・自身が居心地をよくするコツは常に強い者の側にいる、ゴマをすり気に入られる事。

　私が組織で働いていた頃には、こうした現実をなるべく意識しないように努力していた。上司ガチャという状況は確かに言える。いい上司に恵まれれば楽園、そうでなければ異動まで待つ。

　もちろんポジティブな面、やりがいのある仕事に恵まれた時期もあった。そうした点について、大学のキャリア講座で講師として呼ばれた時にはアピールした。

　今では仕事を辞めてのんびりして洗脳状態から解かれて考えるに、学生や若い方には「大なり小なり組織とは上記のようなもの」と伝えたい。多くの人は生活するために働かなければならないので、よい面を強調して自分に言い聞かせている。SNSで素敵な場面しかアップしないのと似ている。

　ただ組織によって程度の差はあるので、ホワイトだと思えば居続ければいいし、あまりにもひどい状況だと思えば、我慢しないほうがいい。

　話は主題からややそれるが、この時代、オンラインを活用して組織に属さずに稼ぐ方法も結構ある。

　小金を貯めて株投資をやってみるのもいい。まじめに勉強してうまくやれば個人投資家としてやっていけるし、通勤や出社がないので、スーツや靴、バッグ、コートなどの出費もほとんどない。

　いい銘柄を数回に分けて仕込み、売りたい値段で指しておいて平日の昼間にスポーツや買い物に出かけて帰宅したら、結構な額の売却益で売れてた、なんてことも今月複数回あった。

　世界経済や企業経営に興味があり、頭はフル回転させるが神経を使うのはイヤ、という人にはすごく合っているライフスタイルだと思う。是非お勧めしたい。